Kein BullshitX Bausteine f r gute Manager X Books Alltag in den meisten Unternehmen die qulenden Organisationsdebatten sind geprgt von Inseldenken Selbstoptimierungen und Grabenkriegen Die Grenzen des eigenen Kstchens im Organigramm bestimmten das D

  • Title: Kein BullshitX: Bausteine für gute Manager (X-Books. 2)
  • Author: Markus Baumanns
  • ISBN: -
  • Page: 473
  • Format:
  • Alltag in den meisten Unternehmen die qulenden Organisationsdebatten sind geprgt von Inseldenken, Selbstoptimierungen und Grabenkriegen Die Grenzen des eigenen Kstchens im Organigramm bestimmten das Denken, die bergreifende Zusammenarbeit ist ein Drama Aber geredet wird viel von Agilitt Endlose und schlecht gefhrte Meetings sind die grte Quelle fr die Verschwendung von Zeit Mut zu Entscheidungen Fehlanzeige Sinnbefreite Karotten vor der Nase sollen Anreize schaffen so etwas wie Motivation entfachen Dabei funktioniert das Konzept nicht einmal bei echten Eseln, auer dass es deren Anspruchsdenken erhht Gefaselt wird von den Mitarbeitern als wichtigstes Asset, gleichzeitig befinden sich die berragend wichtigen Fhrungsaufgaben rund um die Themen Personalauswahl, Befrderungen und Trennungen in einem erbrmlichen Zustand Schlielich Fhrungskrfte, die allerorten jammern, dass sie fr Fhrung aufgrund des Tagesgeschftes einfach keine Zeit haben Das alles muss nicht sein Mit Kein Bullshit X beschreiben die Autoren unterhaltsam und anfassbar, wie sich Unternehmen vom selbstgeschaffenen Bullshit Ballast wieder befreien und zu Orten werden, an denen sich notorisch neugierige Menschen um der besten Sache willen reiben und dabei viel voneinander lernen Orte, die vor Vitalitt nur so strotzen Die Autoren sind Grnder der Hamburger Unternehmensberatung company companions Das Unternehmen begleitet groe Mittelstndler, erfolgreiche start ups und Non Profit Organisationen in Strategie , Organisations und Personalfragen.Konzentriertes Wissen im kleinen Format die X Books bei den Murmann Publishers bringen auf den Punkt, wie Unternehmer, Macher, Manager und Grnder die knftigen Herausforderungen in der Wirtschaft ganz konkret meistern knnen.

    • [PDF] Unlimited ☆ Kein BullshitX: Bausteine für gute Manager (X-Books. 2) : by Markus Baumanns
      473 Markus Baumanns
    Kein BullshitX: Bausteine für gute Manager (X-Books. 2)

    About "Markus Baumanns"

    1. Markus Baumanns

      Markus Baumanns Is a well-known author, some of his books are a fascination for readers like in the Kein BullshitX: Bausteine für gute Manager (X-Books. 2) book, this is one of the most wanted Markus Baumanns author readers around the world.

    251 thoughts on “Kein BullshitX: Bausteine für gute Manager (X-Books. 2)”

    1. Kein Bullshit Bausteine f r gute Manger halte ich f r sehr lesenswert kein Bullshit Es ist ein praxis und l sungsorientiertes Werk, welches Impulse f r die t glichen und strategischen Herausforderungen der Unternehmensf hrung gibt Man nimmt auf etwas konkret Umsetzbares mit, auch wenn vielleicht nicht Antworten und Handlungsempfehlungen bis in den letzten Winkel der praktischen Umsetzung geliefert werden was auch nicht der Anspruch des Werkes ist Hinsichtlich Qualit t hebt sich das Buch allerdin [...]


    2. Gleich zum Einstieg und passend zur Jahreszeit des Erscheinens sprechen die Autoren einem aus der Seele die Planungslawine ist in vollem Gange und die Ergebnisse werden in einer Vielzahl von Meetings pr sentiert Da fragt man sich schon manchmal wo ist der Nutzen f r Kunden und Unternehmen Das B chlein bleibt aber nicht bei der plastischen und manchmal drastischen Beschreibung des Alltags in vielen Unternehmen, sondern gibt zahlreiche Hinweise zur praktischen Ver nderung Manches ist einfach umzus [...]


    3. Wenn man die Lekt re dieses schmalen B ndchens beginnt, dann bekommt man den Eindruck, ein frischer Wind wehe aus den Seiten und blase den Nebel opulenter Lehrb cher zur Unternehmensf hrung weg Knapp, manchmal beleidigend hart, jedoch immer klar und erfrischend, positionieren sich die Autoren als unkonventionelle Geister, die Schluss machen mit angestaubten Formen der Interaktion im Unternehmen.Meetings eindampfen, Planungen als reine Hypothesen begreifen, Prozessbeschreibungen abschaffen, sind [...]


    4. Dieses Buch hilft jedem, besonders aber allen F hrungskr ften, die sich immer wundern, warum nicht alle f r die Sache brennen, das Unternehmen schwerf llig wirkt und die Unternehmenskultur sich anf hlt, als w re Dienst nach Vorschrift das h chste der Gef hle Es ist toll, dass nicht einmal 100 Seiten ausreichen, mit den g ngigsten Wahrheiten aufzur umen Mir hat besonders der sehr berspitze und pointierte Schreibstil der beiden Autoren gefallen So waren die 2 Stunden lehrreich und am sant zugleich [...]


    5. Fasst auf wenigen Seiten mit passenden und gut gew hlten Beispielen zusammen, was heute in der F hrung von Unternehmen falsch l uft und wie F hrungspositionen diese Fehler umgehen k nnen Besonders die Ratschl ge sind sehr hilfreich und nicht zu kompliziert in der Umsetzung Auch der Schreibstil gef llt, indem er die Dinge klar auf den Punkt bringt und einen Lesefluss erm glicht Insgesamt eine sehr empfehlenswerte Lekt re f r jeden der sich in einer F hrungsposition befindet, dies einmal tun will [...]


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